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保时捷帕拉梅拉G2
2018提名奖

保时捷帕拉梅拉G2

RC-W-2018-08430

代理组 / CA-1001 传统媒介整合


参赛公司 PHD 品迪
广告主/品牌主 保时捷

作品信息

发布日期 2017年6月
投放周期 一个月
预算/研发成本 500-1000万
公益
行业类别 汽车
品牌 保时捷 | Porsche

作品描述

背景

为了能够接触更多的目标群体并完成品牌的重新定位,保时捷中国需要更多的专注于品牌和汽车本身。 为了达到这一目标, 我们确定了一个合作关系。这一合作可以使得全新帕拉梅拉契合当下的流行文化,运用流行文化的高关注度和热议度赋予全新帕拉梅拉更多的情感。

通过建立情感连结拉近全新帕拉梅拉与目标群体间的距离,使全新帕拉梅拉不再仅仅只是一个停留在概念术语中的豪华车。我们将全新帕拉梅拉植入欢乐颂,通过叙述的方式将汽车,流行文化以及目标群体连接在一起以加深消费者对于保时捷品牌以及产品的理解与认知。
欢乐颂1拥有极高的质量以及优秀的口碑
欢乐颂1是2016年最受欢迎的电视剧之一,为欢乐颂2提供了良好的观众基础
欢乐颂1同时在电视频道和主流线上视频网站播出,可以有效提升覆盖面并提升品牌形象

欢乐颂2播出时间与帕拉梅拉G2发布活动的时间吻合
欢乐颂2在2017年7月开始播出

主演形象与帕拉梅拉G2的用户形象相符合
主演之一的刘涛是一位有着很高知名度的职场女性,非常符合G2在市场中的定位。

与刘涛建立未来长期合作关系
除去刘涛在剧中的角色,她本人同时也是一个汽车爱好者并且是保时捷的用户。未来可以邀请刘涛到德国参加公关或商业合作活动。

目标

保时捷中国希望接触更多的目标群体并顺利完成品牌的重新定位,同时提高保时捷品牌在目标人群中的影响力及识别度。
在2016年年底,相比于它的主要竞争对手,新帕拉梅拉行政版有一个模糊的形象以及更高的产品定价。保时捷急需提升新帕拉梅拉行政版在D级商务轿车中的认知度,关注度以及熟悉度。
帕拉梅拉G2在中国的主要障碍之一来自于目标商务轿车购买人群对于它有着不充分的价值认知。因此我们的任务是突出它的独特价值,使消费者认识帕拉梅拉的优势并认识它的价值,以此接受它的价格。

创意

在欢乐颂2的多个场景中都有G2外观和内饰的镜头,总时长超过一个小时

结果

从5月11日起“欢乐颂2”在2个电视频道以及4个在线视频平台播出。播出期间内在各平台上共有250亿次播放量。

分析

观众已在欢乐颂2中识别出G2,但如果可以通过故事情节突出G2将会获得更好效果
欢乐颂2中的刘涛使得观众们对G2的好感度上升



制作信息

集团公司 宏盟集团 | Omnicom