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快狗打车 - 重新定位 重新引爆
2019提名奖

快狗打车 - 重新定位 重新引爆

RD-W-2019-12977

媒体组 / CB-2005 户外(应用)


参赛公司 分众传媒集团/Focus Media Group
广告主/品牌主 快狗打车

作品信息

发布日期 2018年8月
预算/研发成本 2000-5000万
公益 No
行业类别 软件及网络服务
品牌 快狗打车

作品描述

背景

行业机遇
随着城市化进程的加快,城市人口数量激增,小批量、多批次、多样化的配送需求也日益旺盛。有数据显示,同城货运市场规模已经达到万亿,是快递行业的2-3倍。未来发展前景广阔。
但整个品类还处于初步兴起阶段,还没有强有力的领导品牌。
企业机遇
58速运2017年合并了海外货运GOGOVan,又拿到了巨额融资,兼有着58的大数据技术和服务生态,正是抢夺“同城货运”行业领导地位的最佳窗口时机。

目标

为客户从企业定位的角度规划竞争战略
率先打响品牌知名度,
抢占货物快运品类中消费者心智的第一品牌
推动品类增长,建立消费者认知。

创意

【线下】快狗迅速借势,在全国进行了一大波线下广告的投放,在核心目标人群的工作(电梯电视)和生活(电梯海报)场景中迅速建立快狗打车的品牌认知。
【线下】快狗打车植入生活场景的电梯包梯创意,创造话题,助力客户的线上营销。
【线上】新品牌上线后,快狗迅速在网络发酵,仅仅一个名字就斩获了不少关注度,引发了社交媒体大讨论,不少网友称其要做“货运界的滴滴”。
【线上】利用电梯包梯创意,创造话题。

结果

广告效果:百度指数增长500%+

分析

要抢占品类的领导品牌地位,我们认为一要有强劲的声量,在短期内快速抢占用户心智,二要有引人关注的热点。所以我们在做竞争战略规划时,考虑了以下几个重点:
更名、借势、精准高效的传播渠道 、持续的热点话题 。


快狗打车


制作信息