关注我们:
PEPSI BLUE STAGE
2021银奖

PEPSI BLUE STAGE

RC-W-2021-21936

代理公司组 / CA-2013 数字创意整合


参赛公司 VMLY&R China
广告主/品牌主 Pepsi

作品信息

发布日期 2020年6月
投放周期 6.7-6.27
预算/研发成本 1000-2000万
公益 No
行业类别 非酒精饮料
品牌 百事可乐 | Pepsi

作品描述

背景

2020,疫情蔓延,工作受阻,自由受限,但人们找到了自己创造快乐的方法:
一个电饭煲蛋糕,一场以沙发为网的羽毛球,一次趁着丢垃圾完成的舞剑;因为沉浸在自己的热爱中,所以仍能获得无限快乐。
百事将为年轻一代GZEN提供所需的舞台和勇气,让他们无限释放激情,成为众人关注的焦点。
在“热爱全开”沟通两年之后,为了给品牌注入新的动力,让百事的“热爱”继续升温,百事可乐品牌主张全新升级为:“看我多热爱”。

目标

强化百事品牌主张“看我多热爱“,全民参与让自己的热爱被更多人看见

创意

新的十年,Gen Z 的舞台世界正在变得越来越年轻化这是新的开始
Gen Z 需要 更多更开放 的展现舞台
百事要让热爱被看见,
打造一个独一无二,
专属于热爱全开的舞台,
实现年轻一族看我的精神和热爱。
有百事蓝,就能看见你的热爱
与微信/抖音建立主流平台合作
“热爱霸屏”扫蓝互动

结果

28亿曝光+27亿互动+34万UGC内容=1.34亿赢得媒体价值
总曝光:1.13亿;总互动:87万;赢得媒体价值:711万
访问次数:2280000;访问人数:569422;
平均在线时长:61S(benchmark30-60S)
首互动率:11%(benchmark10%)

分析

百事的「热爱霸屏」不再是单向地一次口号传递或广告片分发,而是更侧重、更强调受众的「参与感」,让年轻人能够意识到,品牌确实是在提供一个能够展现自己热爱的真实舞台。
在利用热爱大片喊出「看我多热爱」的口号之后,百事并未停留在输出层面,而是向交互层面倾斜。首先,选择拥抱小程序、抖音等新媒体渠道,源于这些平台是真正汇聚当代年轻人,能够找到他们并与之真实交流的地方;同时此次百事「扫蓝」活动可以让用户自己拍摄热爱的画面并分享,交互性传递性强,也和抖音「热爱霸屏榜」这类创作挑战赛形式非常契合。


Pepsi Blue Stage

看我多热爱

Pepsi Blue Stage final video

2021金投赏案例PPT模板-Pepsi Blue Stage


制作信息

集团公司 WPP集团 | WPP
代理公司 VMLY&R China | VMLY&R China