一个人的比赛——Kevin Durant · The Dream Play

作品信息

作品描述

背景

IBM为客户提供的是后端的AI技术能力，而非用户端的AI产品体验，沟通介质的匮乏，导致大众对IBM的AI能力存在认知局限。如何将AI技术能力与C端用户建立相关性，树立IBM在AI领域的品牌领袖形象，是IBM品牌今天面临的挑战。
2016年，IBM AI帮助李宇春设计认知裙子；2017年，IBM AI赋能青年才俊，解决求职难题；这一次，IBM选择了图像识别和视频剪辑这一领域，让AI走到大众面前，让用户看到IBM AI能力。

目标

1. 中国870亿美元的线上视频市场规模巨大但竞争激烈。媒体对内容个性化的追求大大增加了对AI视频分析的需求。IBM需要一个营销机会来展示IBM在这一领域的能力——IBM AI Vision。
2. IBM希望通过将复杂难懂的IBM AI Vision的技术能力更加直观的呈现出来，让大众通过体验知晓，让专业人士体验之后能够看懂，从而提升IBM AI 能力的认知度及好感度。

创意

利用IBM AI Vision在比赛结束即时生成中国视频剪辑领域第一支AI短片。
1. 通过IBM AI Vision在跨度11年的海量视频数据中寻找凯文·杜兰特的精彩瞬间，包括投篮、扣篮、抢断、盖帽等内容。
2. IBM AI Vision边看比赛边识别和分析杜兰特的比赛视频，在晃动的视角、运动的球员、相互遮挡激烈对抗的攻防战中将其中所有相关的内容剪辑出来，并根据精彩程度等相关指标进行加权评估。
3. 在比赛结束几分钟后，实时生成2分钟精彩视频集锦。

结果

1. 营造创新视频体验：在中国首次将AI运用到视频编辑领域，将复杂难度的B端AI技术用创新的体验呈现给大众。
2. 知名度提升：与腾讯NBA决赛直播的合作收获了超过6.2亿IBM AI Vision的总体品牌曝光，引发行业内外热切关注。
3. 吸引了660万免费媒体（Earned Media）的曝光量, 媒体总价值超过350万美元，在公众心中建立起IBM与人工智能、视觉识别、创新科技品牌形象的紧密连接。
4. 借由本次在直播视频剪辑方面的创新展示，除了为IBM赢得千万美元量级与香港机场合作意向的商业机会，并因为这个创意本身自带的国际化属性，为IBM推进在印度和欧洲的客户商机中起到积极的影响。

分析

1. 用创意将复杂难懂的AI技术能力与C端燃点连接，提供创新体验让大众感知B端科技能力，有效传递了IBM的“AI赋能与人”品牌理念。
2. AI实时编辑的2分钟视频让大众直观感受IBM AI能力，让行业了解IBM AI带给他们的全新可能，并将广告转化成生意机会，获得了千万美金的订单。