
2018年京东年货节JOY狗年整合营销
ROI-B-2018-07489
品牌公司组 / BD-1002 整合传播营销类(年度)
参赛公司 | 京东 | JD.COM (北京) |
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广告主/品牌主 | 京东 JD |
作品信息
发布日期 | 2018年1月 |
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投放周期 | 2018年1月-2月 |
预算/研发成本 | 1亿以上 |
公益 | 否 |
行业类别 | 软件及网络服务 |
品牌 | 京东 | JD |
在线链接 | 京东狗年贺岁大片《JOY STORY:JOY与鹭》 |
作品描述
背景
京东年货节承接2017Q3新高点,开放赋能延续新期待 2017年Q3京东集团的盈利大幅增长,实现单季度净利润创历史最高。三季度,京东集团依据无界零售战略,进一步面向合作伙伴开放零售基础设施,从“一体化”走向“一体化的开放”,不但推动了收入的大幅增长,同时也吸引了更多品牌商达成合作。
品牌全新升级,打造JOY IP正当时:2017年8月京东升级品牌LOGO以及吉祥物JOY,调整在原JOY所有的科技感,增加更多活泼、可爱,具有亲和力的元素,期待与消费者实现更有情感温度的沟通。
2018-狗年春节营销,百家争夺注意力经济:2018年正值农历狗年,狗寓意着“忠诚的朋友”,京东占据“天时”。
目标
品牌强力发声,助力“年货节”整体销售
在春节热点期间,抢占消费者注意力,形成差异化记忆点,拉动流量,助力年货节销售。
提升品牌形象,迈出JOY正式IP化第一步,赋予其独立的“人格”魅力,为2018全年JOY IP 泛娱乐营销夯实基础
进一步通过JOY形象传递出对客户忠诚、表达京东为客户提供可信赖的商品和服务之意。用JOY的亲和力与友善陪伴消费者,为用户带来更快乐、更轻松的购物体验,在情感层面唤起消费者的共鸣。
结合京东作为互联网零售企业的特性,实现平台、品牌商、IP合作方、消费者等IP生态中的多方共赢。
创意
以JOY IP为核心基础,在产品、媒体、用户体验等多端进行扩散与融合,打通消费者接触点,与众品牌合力渗透,多点出击进而全面爆发。
第一手棋:产品营销,占先机 率先拉开狗年营销大幕
第二手棋:场景营销,扩声势 打通线上线下更打动人心
第三手棋:联合营销,强曝光 品牌矩阵引发广泛关注
第四手棋:粉丝营销,抓洞察 切准爱狗一族情绪痛点
第五手棋:话题营销,炒话题 社交媒体话题不断叠加
第六手棋: 娱乐营销,大电影 超脱于营销的点睛之笔
第七手棋:节日营销,引爆点 让IP落地实现营销与销售闭环
结果
打造京东年货节狗年营销,与三百多个品牌联合打造了近千款JOY联名款商品,品类跨3C、家电、消费品、生鲜、时尚、居家全品类。使产品媒体化,潜移默化之中加深用户的品牌印记。
在央视、卫视、地铁、机场、户外、social等媒体全方位传播,获得持续性曝光。其中,地铁、机场、户外共计覆盖超过五百万人次,JOY大电影朋友圈广告曝光量达2.26亿 ,social推广渠道累加曝光量超1.75亿 。
前期JOY联合营销的铺垫为站内销售起到了积极的作用,在1.22-2.9活动期间,为主会场引入GMV达1.2亿 。助力京东2018年货节销售同期增长超40% 。
分析
京东在准确抓住狗年趋势、将Joy IP化的棋局中,用产品联名营销、粉丝营销、场景营销、话题营销等一系列精准的营销方式成功将Joy IP化,甚至让Joy成为狗年的一个特殊符号。
京东与百大品牌商强强联手的Joy联萌日完成营销与销售的闭环,落子如行云流水,展现了一场近乎教科书般的IP塑造历程,用Joy打破“次元壁”,不仅把人、情、物全部联系起来,更是电商未来的发展方向思考。
品牌商在与京东携手推进Joy IP化的同时得到了触达用户的新方式与创新型的内容场景化营销;京东则在Joy的IP化中,成功地把创新战略从渠道效率优化跃升到产品优化层面,以此带动产业向上发展,提供用户更具价值的产品体验。