
泡泡玛特《大人的儿童节》
RC-W-2022-27850
代理公司组 / CA-2005 创意整合
参赛公司 | 环时新媒 | Socialab (北京) |
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广告主/品牌主 | 泡泡玛特 POPMART |
作品信息
发布日期 | 2021年6月 |
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投放周期 | 5天 |
预算/研发成本 | 500-1000万 |
公益 | 否 |
行业类别 | 文化娱乐 |
品牌 | 泡泡玛特 |
在线链接 | 大人的儿童节一半的世界 |
作品描述
背景
泡泡玛特发展十年来,深耕艺术家挖掘、IP孵化运营、潮玩文化推广等领域,旨在“创造潮流,传递美好”。2020年,泡泡玛特完成上市,但就外界而言,泡泡玛特从未正式对外发声正面表达过自己的品牌主张。大众对泡泡玛特品牌认知的缺失,导致了在大众眼中,泡泡玛特只是一家“卖盲盒的公司”。
目标
【命题 一 】重建泡泡玛特在大众消费者心目中的“品牌认知”,提升品牌美誉度,沉淀品牌的文化资产,实现与用户的真诚情感沟通,获得更多用户的理解与认同;
【命题 二 】联动线上线下,回馈既有用户,扩列新用户,将6.2打造为一个真正可以持续下去的 “大人的儿童节”。
创意
1,通过架空的奇幻微电影为品牌定调,“为玩心正名”,向受众表达:个体的回归带来自我的快乐感, 大众的玩心回归使得世界变得美好。借助第三方公众号及垂类意见领袖的传播,带出品牌理念,提升品牌美誉度。
2,通过一场“玩心协议活动”,线上h5卷入会员粉丝、扩列潜在受众,线下纸质版协议书联动200家实体门店,渗透“玩心回归”在受众心目中的认知,激活既有沉寂会员,促进到店玩法体系化反复击打和制造传播。
3,在传播层面,借助精选高活KOL点状带动,与目标用户实现精准深度的情感沟通,弱化“泡泡玛特”在大众印象中的“商业气质”,强化“泡泡玛特”为用户创造的“惊喜感”、“美好感”,绑定品牌与消费者的情感联结。
结果
微信阅读 247578 人,视频播放量 1135万,话题阅读量 3595.9万。
分析
1,在没有硬广加持的情况下,话题自然热度在6.2当天超过2000万,截止本报告截图时间,话题总热度3595.9w+,且自然增量还在持续增加。
2,战役上线后,获得众多营销号自发盘点,如数英、@成功营销、@SocialBeta、@刀法研究所,总计带动10000+的阅读量。
3,工作日上午公布玩心活动线下地点,3小时时间,门店排队长至商场中庭,有不少商场路人在得知活动后积极响应,截至活动正式开始,长队已经排到商场中庭,影响力之显著超出预期。