作品信息
| 发布日期 | 2025年11月 |
|---|---|
| 投放周期 | 2025年11月-12月 |
| 预算/研发成本 | 200-500万 |
| 公益 | No |
| 行业类别 | 金融保险 |
| 品牌 | 中国人寿寿险 |
作品描述
背景
传统保险营销长期面临三大困境:场景割裂,标准化空间的产品讲解与用户真实生活脱节;沟通单向,品牌对用户的单向输出导致用户被动接受;信任薄弱,推销式话术引发心理防御,难以建立深度信任。
与此同时,"她经济" 持续深化,30 至 45 岁女性逐渐成为家庭决策核心。她们的消费关注点从美妆、服饰等外在消费,转向健康管理、财富安全、家庭保障等长期价值领域,渴望获得真正回应人生阶段需求的解决方案。保险品牌与用户之间始终隔着一层 "心理防御墙",亟需新的沟通方式打破僵局。
目标
品牌目标:打破保险营销的刻板印象,建立中国人寿寿险温暖、专业、有温度的品牌形象,拉近与用户的情感距离。
传播目标:实现保险内容的破圈传播,精准触达核心人群,提升品牌声量与好感度,打造保险内容营销的标杆案例。
转化目标:构建从内容种草到业务转化的完整营销闭环,通过内容场域激发用户保险需求,引导至咨询与服务环节,实现品效协同。
创意
中国人寿寿险打造内容 IP《保险夜话小馆・去她家吧》,创新采用 "全女探家访谈" 模式。
场景创新:将沟通场景从 "销售现场" 搬进 "真实生活",走进詹青云、刘思远、梁田、Olga 姐姐等女性 KOL 的家庭空间,用达人真实生活场景替代演播厅。
沟通创新:围绕育儿、事业、家庭与自我等人生议题展开朋友式对话,用分享式对话替代推销式话术,让保险从抽象条款转化为具体生活中的风险应对方案。
内容创新:从 "产品中心" 转向 "人群中心",用内容回应情绪,用故事承载价值,实现从 "销售与客户" 到 "分享与理解" 的关系重构。
结果
《保险夜话小馆・去她家吧》实现了保险内容营销的突破性成绩:
传播层面:单条内容最高点赞量突破 115.3 万,四期内容总点赞量高达 257 万,累计播放量超 1 亿次,不是泛娱乐内容的偶然走红,而是保险专业内容的成功破圈。
用户层面:中国人寿寿险账号累计涨粉超 6 万,评论区用户主动讨论保险规划,自发推荐 "国寿" 产品,从被动接受到主动关注。
品牌层面:品牌搜索量显著提升,用户对中国人寿寿险的品牌好感度与专业认可度大幅增强,成功建立 "有温度的保险品牌" 认知。
分析
《保险夜话小馆・去她家吧》为保险营销带来三点核心启示:1. 营销重心迁移:摒弃短期流量思维,转为长期人群经营,持续维护核心客群、搭建稳定沟通链路。2. 内容表达重塑:跳出品牌单向宣讲模式,依托真实生活场景与细腻情绪打造共情内容,完成与用户双向对话。3. 技术能力升级:平台工具不再仅做单点提效,全链路联动品牌策略,打通人群识别、内容创作、投放优化、转化承接闭环。
平台能力与品牌策略深度融合后,情感营销从零散创意升级为标准化策略打法,兼顾内容温情,同时拥有可复用、规模化放大的完整运营体系。