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万小七「种爆品」月GMV增153%,给餐饮小商家的种草答案
2026铜奖

万小七「种爆品」月GMV增153%,给餐饮小商家的种草答案

ROI-B-2026-43864

品牌公司组 / BD-5003 产品力营销


参赛公司  万小七X武汉飞麦品牌管理有限公司
广告主/品牌主 万小七

作品信息

发布日期 2025年12月
投放周期 2025.8-2025.12
预算/研发成本 20-50万
公益 No
行业类别 餐饮服务
品牌 万小七

作品描述

背景

万小七,一个地处武汉万松园的夜宵新店。
这个地理位置,相当于北京的簋街、成都的宽窄巷子、南京的夫子庙
很红!很热!但在2025 年夏天,万小七大排档的老板却愁眉不展
为什么呢?
①餐饮新店想从 0 到 1 太难——上了大众点评,砸钱拉新成本高,在赛道里还是"小透明";
②请博主、上团购这老两板斧也试过,有流量没"留"量,引来的全是低价客、羊毛党。
③更尴尬的是处在"冰火两重天":一边暑期国庆旅游旺季要来了,外地游客涌万松园,流量红利近在眼前;另一边自己引以为傲的招牌菜,全被肥肥虾庄这些头部竞品"统治"了,正面硬刚毫无胜算。
老板心里就一个问号:All in 小红书,真能让我的门店火起来吗?

目标

客户的诉求很直白,我们的回答也很坚定。
说到底要解决三个难题(也是卡了所有餐饮新商的难题)
①能验证到店生意——万小七站内没开团购,钱花出去得算得清投产、看得到门店实打实的营业额增长,不能只看几个虚的曝光数。
②得人群破圈——当时万小七在小红书的兴趣用户还不到 3000 人,盘子太小,必须把人群圈层做大,让外地游客和本地食客都能被圈进来。
③得选准主推菜、跑通确定的外溢链路——主力菜撞款头部竞品,高频低消费又撑不起私信链路,必须找到一个既有热度、又能稳定把人引到店的引流爆品。
一句话:流量进得来、生意算得清、还能持续涨。

创意

我们给万小七定了一条公式:生意增长 = 引流爆品 ×(外地游客 + 本地食客)
冷启分两步走。
第一步(7-10 月上旬)借暑期国庆节点,主攻外地游客打爆品
①切准赛道:避开主菜硬刚,从小吃赛道切入
②选准菜品:看出片率、看搜索热度、看增长潜力,最后选中咸蛋黄烧麦
③瞄准人群:深扒武汉旅游人群,绑黄鹤楼等打卡点埋词
③做准内容:找三类博主搭美食联盟,重点盯评论区 @率>60% 的博主,BKU 内容矩阵
④精准投放:封面测试 + 搜索占位
⑤促进生意:笔记挂门店 POI,把单品引流变成到店

第二步(10 月中下旬)转日常
用爆品带动"1+N"菜品矩阵,拓本地食客,把万小七做成武汉地标美食。

结果

数据全兑现了。
①引流爆品咸蛋黄烧麦直接爆单——卖出 10000+,其中线上销售 3000+,单品点单率和专属套餐销量双双拉起来。
②门店这边,月营业额从 130 万涨到 330 万,整体营收提升 153%+;门店 7-10 月平均 ROI 做到 12,10 月高峰期冲到 15。
③节点更猛:国庆期间创下单日 20 万的峰值,7 天营业额就超过了平时整整 30 天。
④外溢效果也实打实——美团点评店铺访问量提升 166%、访问转化率提升 3 个百分点到 10%+,万小七大排档回搜率超出行业平均。
④最硬的背书是冲榜成功:登顶大众点评湖北菜热门榜、武汉销量榜,拿下双榜 TOP1。

分析

这案子能做出色,核心是给区域餐饮找到了一条"确定性"的种收路径。
餐饮新店一提引流,张口就是大众点评、美团——可那两个地方流量太卷、价格战打到底,新店进去就是给老店当陪衬,钱花了还听不见响。
小红书反而是中小餐饮被低估的新阵地:它既能借旅游目的地餐饮"可拓人群",又能靠搜索数据"可测产品",还能把种草做成"可投放归因"的确定链路。
我们正是吃透了这三点,把它拆成可复制的方法论——切对赛道、打造爆品、人群拓展、生意增长四步闭环,再用"产品核销、搜索进店、门店长期消费"三个外溢关联点,把小红书的种草效果实打实归因到门店生意上。
最妙的是用一颗咸蛋黄烧麦当支点,"1→N"撬动全店——这套打法可复制



制作信息

广告主/品牌主参与人员信息 妮卡、鲁克、赵玉婷、杨岚