康师傅×《唐朝诡事录》一辣天下破诡事
ROI-B-2026-42858
品牌公司组 / BD-1002 整合传播营销类(年度)
| 参赛公司 | 康师傅/Master Kong |
|---|---|
| 广告主/品牌主 | 康师傅/Master Kong |
作品信息
| 发布日期 | 2025年11月 |
|---|---|
| 预算/研发成本 | 2000-5000万 |
| 公益 | No |
| 行业类别 | 食品零食 |
| 品牌 | 康师傅 | Master Kong |
作品描述
背景
辣口味市场在增长:辣味休闲食品在2024年复合增长率达到 9.6%,增速是整个休闲食品行业的1.6倍。
康师傅“香辣口味”销量大幅领先,但“辣口味”整体活跃度下降,销量也随之缓慢下滑。本品需要巩固辣口味基本盘,但缺乏差异化记忆点。
目标
文化消费升温,年轻人青睐兼具传统文化意蕴与情绪价值的“中式新韵”。“辣”成为解压提神的情绪语言;方便面与悬疑追剧的午休、夜宵场景天然契合。《唐诡》粉丝期待能融入IP世界观、而非生硬打扰的共创式衍生内容。
这些洞察让我们找到联结品牌产品与IP内容的共性:
一、康师傅辣口味并非“直给的痛觉”,而是“先出味再出辣”——每种辣味融合地方特色,内有乾坤、回味无穷。
二、《唐朝诡事录3》故事核心为5人组成的探案小队,屡屡侦破奇案的故事,每个案件不断反转、吊足胃口,故事背后藏有玄机,同样“内有乾坤、值得回味”。
三、二者在“有内涵、够丰富、能回味”的调性上高度契合。
创意
“一辣天下破诡事,吃辣就找康师傅”——康师傅地道辣,给年轻人一记破解生活诡事的神助攻。
搭载《唐朝诡事录》,康师傅辣口味采用1+X全域营销策略,围绕一个超级IP,定制产品及包装、共创剧集内容、打造“看剧吃面”专属场景,从而构建强衍生生态,打通从内容到转化的全链路营销闭环。
打破广告与剧情边界,让品牌从旁观者转为内容共创者,实现“剧中有品,品种有剧”。
以康师傅面馆为情绪枢纽,将剧中探案的“破诡”与生活中破解焦虑的“破诡”双线并行。
开创“场景剧情化”植入,面馆成为叙事核心,产品即道具。
七条剧情线索,每一款辣口味对应一种生活困境,并比喻为一个“案件”。
结果
康师傅与高势能IP深度绑定+共创,以1+X全域营销新模式,实现品牌辣文化与IP文化双向赋能。
品牌+产品从过往传统广告中的配角,成为共创者参与者,实现内容到生意的真实转化,高效沉淀核心消费人群,成功将剧迷转化为品牌私域粉丝。
康师傅香辣牛肉面2026年第一季度销量上涨13%,作为大单品品牌,销额成长双位数是一种很大的突破,也反哺到品牌整体销量成长。
分析
一、借IP传递品牌心智,建立品牌角色——从传统广告的“配角”变为IP内容的“共创者”,推出7集番外、人物金句包装、定制挑战包,将产品自然融入探案剧情,改变“老牌方便面”的刻板印象。
二、用内容破解“辣味心智”问题——将“每种辣味内有乾坤”与“每个案件”强关联,建立康师傅“最懂辣地道辣”的文化厚度和品牌角色。
三、全域营销放大年轻触点——通过番外花絮、电商周边、线下堆箱等1+X触点,制造高频话题。