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鲜萃咖啡升级 + 9.9鲜萃有堡套餐,开启早八人活力一天!
2025提名奖

鲜萃咖啡升级 + 9.9鲜萃有堡套餐,开启早八人活力一天!

RC-W-2025-41420

代理公司组 / CA-1011 全媒体整合


参赛公司  麦当劳 McDonald's
广告主/品牌主 麦当劳 McDonald's

作品信息

发布日期 2025年2月
预算/研发成本 1000-2000万
公益 No
行业类别 餐饮服务
品牌 麦当劳 | McDonalds

作品描述

背景

中国早餐市场年规模超2万亿,78%消费者每周两次外食,需求从“吃饱”向“吃好”跃迁。麦当劳作为全球知名的快餐品牌,深耕中国市场30年,已拥有超过7000家门店,其规模和影响力在快餐市场占据重要地位。然在早餐场景生意中,麦当劳面临着本土品牌低价截流与国际品牌产品围剿的双重压力。
现代消费者面临"低价不健康,健康不低价"的早餐选择困境,同时对出餐速度、咖啡品质和口感要求提升。这为麦当劳突破早餐生意创造战略契机:基于对“粉丝时刻”(Fan Truth)的深度洞察,推出高质低价的9.9元"鲜萃咖啡+汉堡"组合,为早八人群提供了“提神续命+饱腹刚需”的最优解决,实现品质刚需与价格敏感的双重满足。

目标

心智卡位——锚定通勤场景,抢占早餐首选认知
目标:深度绑定“早八人”通勤刚需,通过场景化营销将麦当劳与“高效提神+饱腹”的早餐需求强关联,构建“早餐首选品牌”的认知。
量化指标:提升品牌认知度和用户满意度

价值突围——以品质溢价构建竞争壁垒
目标:跳出价格战,以“鲜萃咖啡+汉堡”的9.9元组合为价值锚点,强化品质溢价感知,在用户心智中形成“高质低价”的差异化标签,抢占市场份额。
量化指标:提升早餐市场份额和早餐时段销量

流量转化——场景驱动消费,实现业绩倍增
目标:通过“通勤路径拦截+套餐决策简化”,吸引目标人群在早餐时段优先选择麦当劳,推动客流与销售额的双重增长,完成从认知到消费的闭环。

创意

Phase1 悬念营销:
创意:利用"黄了"双关梗(产品色变/下架担忧)+退网声明制造话题悬念。
执行:微博发起#麦当劳鲜煮咖啡黄了#话题,配合品牌"退网"预告引热议。

Phase2 产品升级:
创意:明黄色杯身视觉焕新,强化焕新记忆。
执行:线上线下宣传焕新视觉形象,以升级不加价对冲产品下架担忧,传递"鲜萃=更好喝"的价值主张。

Phase3 绑定IP推广超值套餐:
创意:IP人格化营销,打造"大鸟姐姐"早餐搭子形象,驱动消费
执行:1)大鸟姐姐直播互动+快闪活动(birdie's house/包屏巴士/一日店长等)。2)早餐时段广覆盖强视觉广告,又以达人种草内容,促早餐时段的销量转化。

结果

传播效果
累计全网曝光量级 20亿+ (涵盖媒介/社交平台/私域平台等多方触点)
社交平台上,麦当劳早餐搜索环比增长50%+ , 麦咖啡检索指数提升200%+
7天咖啡免费喝活动:涵盖麦当劳7000+门店,活动期间APP下载量环比提升200%+
社交短视频观看量达6000万+


销售效果
活动期间,鲜萃咖啡销售额同比增长40%+,单店单日杯量同比增长近70%
麦当劳早餐生意环比提升15%+,并且9.9鲜萃有堡平台成功跻身进麦当劳早餐TOP3的主食平台

分析

麦当劳以长期价值为导向,构建"情感+产品"双轮驱动的营销范式。其案例成功关键策略在于:
悬念营销焕新品牌‌:通过"鲜煮咖啡黄了"双关梗制造话题,再以"鲜萃咖啡"实现情绪反转,将消费者担忧转化为期待,强化品牌新鲜感。
‌IP人格化构建情感磁场‌:"大鸟姐姐"IP通过快闪、直播等互动,将视觉符号升维为"早餐搭子",实现情感共振,带动销售增长。
全域媒介精准爆破‌:社交媒体悬念预热,通勤场景派券引流,配合线下快闪+达人种草,形成传播闭环,最大化转化效率。
质价比战略沉淀用户资产‌:以9.9元早餐组合突破价格认知,用"麦超所值"建立长期信任,避免ROI内卷,塑造穿越周期的品牌心智。



制作信息

公司网络 电通 | Dentsu
集团公司 电通集团 | Dentsu Group Inc.
代理公司 凯络中国 | Carat China (上海)