广州长隆萌动城市空间

作品信息

作品描述

背景

2026年春节假期，文旅消费市场预估爆发式增长，同类主题乐园密集营销，竞争空前激烈。
广州长隆面临两重营销挑战：
一是流量争夺。春节期间各类景区广告铺天盖地，消费者注意力高度碎片化，如何在红海竞争中抢占用户心智成为首要难题。
二是决策转化。家庭客群旅游决策周期长、环节多，从品牌认知到最终购买存在“认知-兴趣-行动”的链路瓶颈。

目标

春节文旅营销红海中突围，扩大品牌影响力，提高新客获客能力。
突破品牌认知到最终购买的瓶颈，实现从品牌曝光到购买转化的有效衔接。

创意

覆盖寒假及春节黄金周，大湾区为核心，重点渗透广东，辐射全国。
核心逻辑：场景即媒介，空间即内容，流量即会员。
1. 空间维度：物理场景突破，立体视觉占领
突破电梯媒体的传统平面展示形式，将电梯空间本身改造为沉浸式体验场。通过异形立体装置，让长隆的明星动物“突破”电梯空间的物理边界，闯入城市主流人群的日常生活。
2. 内容维度：动物IP叙事，情感价值传递
以大熊猫和考拉两大萌系IP为核心载体，将春节“步步高升、阖家团圆”的文化寓意融入视觉创意，激发游客的情感共鸣。
3. 转化维度：即时交互设计，决策链路闭环
通过“碰一下”实现“曝光-交互-转化”的完整链路，将电梯广告的流量转化为长隆的会员资产。

结果

本次传播不仅实现了大规模的品牌曝光和用户触达，还以低于预期的成本获得了远超预期的互动效果，展现出良好的传播效率与性价比。
品牌曝光量达到1321万人，总触达人次高达4.13亿次，曝光千人成本控制在13元。
在互动层面，支付宝“碰一下”交互次数达到420万次，比预期目标高出146%，而千次交互成本仅为48元，比预期低59%。
线上层面，微博话题“#长隆把动物园搬进电梯#”获得超过5168万次阅读量，引发超过516条讨论。社交媒体上，网友自发传播形成UGC热潮，“有创意”“会玩”“有趣”“氛围感绝了”成为高频用户评价，大量网友表示“春节去长隆”成为假期计划。

分析

该案例的核心价值在于：
将电梯这一日常通勤场景，转化为文旅消费决策的关键触点；
将动物IP的情感价值，融入春节团圆的文化语境；
将NFC互动技术，转化为可量化、可追踪的营销效果。
这一“场景即内容、媒介即体验、流量即游客”的整合营销模式，为文旅行业的线下媒体创新提供了新的思路与范本。