《唐朝诡事录之长安》以IP为核，打造国剧多元化开发范本

作品信息

作品描述

背景

长视频进入存量博弈，用户注意力被短剧、短视频高度分流的时代，单纯追求“流量爆款”的粗放式大剧营销已然失效。与此同时，年轻高知用户正经历一场“审美反叛”——他们厌倦悬浮的套路剧情与生硬的广告植入，渴望在娱乐中获得文化质感与情感共鸣。唐诡第三季需在保持风格的同时，打破“续集魔咒”，消解广告的“违和感”，平衡文化深度与商业变现。
唐诡系列凭借“志怪悬疑+中式美学”的独特标签，已沉淀出一批高黏性核心粉丝。第三季回归“长安”，恰好踩中“文博热”与“国潮消费”的时代情绪。需实现IP跨媒介落地，对传统文化进行创造性转化、创新性发展，通过品质与创新持续圈粉年轻群体，形成一个可沉浸、可参与、可分享的“文化共同体

目标

希望通过《唐朝诡事录之长安》项目，实现IP价值最大化，构建“情绪—商业—社会”的正向循环生态，让品牌、用户、文旅在此交汇共生。
打造系列化IP开发标杆：巩固“唐诡宇宙”的行业标杆地位，通过“线上内容+线下体验”的多元开发路径，为平台积累可长期运营的核心IP资产。
构建商业价值增长新引擎：突破传统剧集单一的广告收入模式，探索IP授权、品牌共创、线下衍生等多维度变现方式，为平台内容商业化开拓新增量空间。
强化文化影响力与社会价值：依托剧集深厚的传统文化底蕴，带动文博热与文旅消费，实现“一部剧带火一座城”的文化赋能效应，彰显平台内容的社会价值。

创意

以“文化深度”对抗“注意力碎片化”，将“唐诡”从一部剧升级为一种“新中式生活美学”的体验入口，构建长剧、中剧、短剧和线下体验为一体的IP多元开发模式。
内容长短互哺：以“长剧定调-短剧补白”的系列化开发，形成覆盖不同观剧需求用户的内容产品矩阵，让IP热度始终在线。
品牌深度共创：40+家品牌升级内容共创者，涵盖定制番外、创意中插、创可贴、线下联动等。
IP联名全场景渗透：剧集授权合作覆盖食品/饮品、潮玩、美妆等多领域，将用户对IP的喜爱延伸为可触碰的生活方式与身份认同。
线下体验再升级：文旅联动共创“西安痛城”氛围，文博联动打造“行走的盛唐博物馆”，国潮沉浸剧场、乐园主题街区提供沉浸体验。

结果

热度与口碑：《唐朝诡事录之长安》爱奇艺热度峰值达10266，中剧、短剧均刷新爱奇艺内容热度历史新高，“唐诡”成首个连续两季作品热度值破万的IP，斩获国际大奖认可，全网热搜热榜2371个，从“现象级剧集”跃迁为“唐诡宇宙”。
商业价值创新高：广告收入在爱奇艺2025年新上线剧集中排名第一，创下爱奇艺总广告时长第一等多个纪录。吸引40余家品牌合作，覆盖日化、母婴、数码等多个领域。康师傅首批联名箱上线GMV突破1亿元。
线下衍生与产业赋能：线下全感剧场年接待超10万人次并获多项荣誉，文博文旅联动成效显著，话题阅读量破亿、热搜曝光超千万；带动前作热度，构建“爆款到IP宇宙”的产业生态样本。

分析

《唐朝诡事录之长安》证明了优质内容不仅能创造热度，更能成为连接商业、文旅与用户的价值中枢，实现IP的全产业链开发。
内容模式创新：首创“长剧筑底-短剧引流”的系列化开发模式，横屏短剧+竖屏微剧接力播出，衍生内容首周超70%观众来自长剧核心粉，实现同一IP受众的深度运营与流量扩容。
商业价值升维：让品牌以“联合编剧”身份深度参与内容共创，定制番外、创意中插、彩蛋植入等多元形式让广告成为用户主动追更的内容，打破内容与商业的边界。
线下体验闭环：VR全感剧场落地近20城、年接待超10万人次，城市文旅联动引爆“西安变唐诡痛城”热潮，从“看剧”到“入戏”再到“入城”，实现IP的立体化价值延伸。