可口可乐CNY烟花大秀:从绽放到转化,一场烟花大秀的亿级共振
RC-W-2026-44281
代理公司组 / CA-8003 全链路整合营销
| 参赛公司 | 宝尊英赛 |
|---|---|
| 广告主/品牌主 | 可口可乐/Coca-Cola |
作品信息
| 发布日期 | 2026年1月 |
|---|---|
| 预算/研发成本 | 100-200万 |
| 公益 | No |
| 行业类别 | 非酒精饮料 |
| 品牌 | 可口可乐 | Coca-Cola |
作品描述
背景
1. 可口可乐2025蛇年首次推出“新年烟花罐”,与中国春节建立了长期情感联结。2026马年再升级,推出马年限定新年烟花罐,结合非遗刺绣艺术,使得产品本身成为文化载体,嵌入“中国年”体验之中。
2. 2026年初,可口可乐以 “绽放这一刻,打开一个很新的年” 为主题,在重庆、苏州双城邀约千人参与线下烟花市集体验与烟花观赏活动。
目标
1. 突破可口可乐烟花秀线下活动的“物理围墙”,触达更广泛人群
2. 高效利用跨平台流量资源,避免“一刀切”导致流量浪费
3. 让品牌线下烟花秀从“绽放”到“转化”,完成生意闭环
创意
将线下烟花秀作为支点,整合达人矩阵、媒介投放,撬动多渠道、多平台资源,打造一场热闹的“全网绽放”
五大创新驱动,重构整合营销边界
【渠道创新】
微博&天猫&抖音同步直播,突破传统“单平台转播”局限,构建协同作战的直播矩阵,打造“可看、可逛、可买”的线上烟花秀,实现“声量 + 销量”双爆发。
【内容创新】
让直播成为独立的“内容产品”,通过真实场景与强互动,与线上观众一起“打开一个很新的年”。
【货组创新】
差异化货品策略,直播渠道卖“体验”、店铺渠道卖“年味”、达人渠道卖“囤货”“礼赠”,形成全渠道协同爆发势能。
【转化创新】
摒弃传统带货方式,强化场景化种草,让购买成为情感的自然延伸
结果
通过精准的用户和平台洞察、创新的直播互动设计与高效的全域资源整合,实现了品牌声量、社媒互动量、电商销售转化的三重突破:
1. 多平台直播累计曝光:3XXX+万
2. 拉动多电商平台CNY全周期GMV:5XXX+万
3. 5A人群增量2XXXX+万,A3人群增量1XXX+万
分析
通过线上直播间打破线下活动的时空壁垒,触达了更广泛的Z世代人群,提升了他们的“参与感,沉浸式年味“陪伴感”,也通过线上线下联动互动形式,释放了人群的“表达欲”。最终通过资源整合,以“小”博大,实现了全链路承接流量闭环。