杰士邦×小红书认真倾听女性的小抱怨,“套”住万千女性芳心
ROI-B-2025-40314
品牌公司组 / BD-5003 产品力营销
参赛公司 | 杰士邦 | Jissbon |
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广告主/品牌主 | 杰士邦 Jissbon |
作品信息
发布日期 | 2024年8月 |
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预算/研发成本 | 500-1000万 |
公益 | No |
行业类别 | 化妆品及个人用品 |
品牌 | 杰士邦 | Jissbon |
作品描述
背景
杰士邦作为传统安全套品牌,长期以“超薄”“零感”等功能诉求主导市场,但在女性占比高达70%的小红书平台却频频“水土不服”:
1)延用擦边内容营销策略,直播评论区翻车,女性用户反感直男式表达;
2)主打电商爆款“超薄”频遭吐槽“不适”“不安全”,认知断层制约销售转化;
3)品牌增长乏力,急需从男性向女性拓展心智破圈。
面对流量、心智、转化三重困境,杰士邦携手小红书重构内容话语体系,重塑“女性友好”新品牌形象。
目标
1)商销增效:借助小红书重塑“女性友好”心智,实现玻尿酸系列等产品销售增长,快速打开女性选购通路,验证“先商销后种草”新打法;
2)人群沉淀:以避孕套为载体沟通真实女性场景,构建“她感内容”长线种草机制,实现品牌人群资产同比提升400%;
3)SOV突破:聚焦“女性避孕”“玻尿酸避孕套”等核心关键词,实现SOV排名TOP1,打通品牌在小红书的心智认知链路,推动第二增长曲线建立。
创意
杰士邦重新定义“避孕套”与女性用户的对话方式,从“痒点”入手,围绕“痛点-痒点-爽点”三段式内容结构重构表达:
1)真实洞察:挖掘女性用户“超薄不适、感觉不好”的表达痛点,转向主推“玻尿酸”系列,强调润感、安全与体感舒适;
2)内容革新:告别擦边直播与直男话术,以“女性小抱怨”为线索,打造真实、轻松、有共鸣的社区内容;
3)策略布局:“先商销后种草”,用销量验证选品、再以内容固化心智,最终实现从交易驱动到品牌认同的双飞轮增长模型。
结果
1.成功帮助杰士邦打造女性友好品牌形象,女性人群资产显著增长,在品牌资产中占比高达73%
2.杰士邦扭转传统渠道遇到增长瓶颈的局面,人群资产环比提升400%,小红书站内总GMV环比增长800%,成功实现ROI 2.3
分析
杰士邦以“商销反牵引种草”策略打破传统路径,实现品牌女性向转型:
第一阶段“先商销”,基于搜索与UGC数据,洞察女性真实偏好,优化直播间为两性科普与情感共鸣场景,ROI超预期400%。
第二阶段“后种草”,基于用户心智重新定义产品矩阵,强化“引流品-专属品-利润品”组合,借势女性意识觉醒,让女性从避孕套的“旁观者”转为“主导者”。
同时,以用户为中心重构内容链路,从“货找人”转向“人-需求-产品-卖点”逻辑,通过1+3+N模型渗透多元生活场景,引发真实共鸣;在私域中拓展“群聊体验官”机制,增强情绪连接与真实分享,让种草自然转化,实现品牌与用户的双向奔赴。