当流量魔法失效后,我们如何用信任重建一场上市战役——小米新一代SU7(26A)上市整合媒介战役
RC-W-2026-44702
代理公司组 / CA-1011 全媒体整合
| 参赛公司 | Hearts United 宏思广告咨询 |
|---|---|
| 广告主/品牌主 | 小米汽车 |
作品信息
| 发布日期 | 2026年3月 |
|---|---|
| 预算/研发成本 | 1亿以上 |
| 公益 | No |
| 行业类别 | 交通工具 |
| 品牌 | 小米 | MI |
作品描述
背景
新一代小米 SU7 上市时,品牌正处于舆情高压期,安全、品质、技术能力等多重质疑持续发酵。与初代 SU7 和 YU7 相比,本次新品不再拥有天然的话题红利,需要在更复杂的舆论环境中重新赢得用户信任。同时,2026 年新能源汽车竞争进入白热化阶段,头部品牌密集发新,消费者决策周期被拉长,市场关注点也从"参数配置"转向"安全可信、品质可靠与品牌实力"。品牌面临的核心挑战不是流量,而是信任——热度可以花钱买,但信任必须通过系统性的沟通和验证来重建。
目标
核心目标分三层递进。认知层面,扭转负面舆情带来的安全科技认知偏差,重新建立"安全、先进、值得信赖"的产品形象,并追平甚至超越初代产品在消费者心中的价值认知。人群层面,持续扩大开口人群,破圈主流人群,沉淀深度资产,让新一代 SU7 进入更广泛的购车考虑集。转化层面,收割已建立信任的人群,把认知和好感闭环为真实的线索、锁单和交付。传播上,不追求单点爆发,而是通过持续覆盖和信任经营,陪伴用户完成从怀疑到重新进入购买名单的决策旅程。
创意
我们用一套"信任重建体系"替代传统的上市曝光打法。第一层是权威背书,用央视黄金资源让品牌说的话变成主流社会共识;第二层是专业验证,通过拆车直播、工程师内容、第三方达人测评、京沪自驾超长直播,让安全和续航能力可被验证;第三层是社会认同,用舒淇和苏炳添双代言人组合,让消费者看到别人也相信这个品牌。传播节奏上,发布会只是起点,随后用首交仪式、拆车直播、续航挑战、北京车展、五一营销持续创造市场热点。当流量红利消失,持续覆盖本身就是品牌实力的表达。
结果
战役实现认知、人群、心智、转化四线突破。总曝光 35.3 亿,点击 3356 万,CTR 0.95%,对比 YU7 的 9.6 亿曝光和 0.24% CTR 大幅提升。全人群有效触达 67%,汽车人群有效触达 71%。品牌好感度正向 79%、负面 7%,全平台正向情感率 84%。形象关键词全线增长:高端、高品质、口碑好、有实力均提升 1-2 个百分点。抖音 A3 人群从 559 万增长到 1255 万,A3 峰值在抖音、微信、小红书、B 站均超行业 Top 水位。最终锁单 60000 台,交付 26000 台,4 月全国销量排名第二。
分析
这个案例的核心启示是:当品牌陷入舆情压力,传播任务不再是曝光,而是重建信任。小米没有靠一波发布会解决问题,而是用央视背书、专业验证、社会认同、长线经营四条线持续恢复消费者判断。双代言人组合也做到了精准补位:舒淇破圈时尚外观感知,苏炳添强化实力性能感知。最终,流量魔法失效之后,信任成为最重要的增长资产。这不是一次传统意义上的新品上市 campaign,而是一套从信任危机中走出来的整合营销方法论。