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老总听劝连夜造新品!海尔三筒洗衣机,创新情绪营销与用户双向奔赴
2025全场大奖

老总听劝连夜造新品!海尔三筒洗衣机,创新情绪营销与用户双向奔赴

ROI-B-2025-41242

品牌公司组 / BD-5003 产品力营销


参赛公司  海尔Leader×bbk!明堂破圈
广告主/品牌主 海尔Leader

作品信息

发布日期 2025年3月
投放周期 2025/3-2025/5
预算/研发成本 200-500万
公益 No
行业类别 家用电器
品牌 海尔 | Haier

作品描述

背景

在2025年两会期间,海尔CEO周云杰坐在雷军身边时的“生无可恋”表情包意外走红。品牌方希望接住这破天的富贵,但同时给了我们新的命题:这些流量能否转化到品牌和产品上?
市场现状:
1.竞争内卷:老钱新贵齐聚,小米石头等跨行业入驻争夺市场。
2.饱和市场:长周期决策,长周期换新耐消品种草难。
3.精细化需求:用户对于洗衣机精细化洗护,使用场景要求越来越高。

目标

抓住流量变销量,在小红书打造全民现场级爆品。
1.新品引爆:借势事件上新新品,实现产品种草并引爆,在内卷的市场卷出花。
2.口碑维护:沟通用户,打造差异价值建立新品口碑,让挑剔的用户不挑剔。
3.生意增长:将流量嫁接为销量实现品牌反哺,助推新品销售,让不想换新的换新。

创意

1.创新链路:利用话题流量,吸引小红书用户参与产品共创。
2.内容策略:提前60天布局品类内容进行拦截,通过细化内容,让用户的决策越来越明晰。
类目决策期:用户需求不明确,探索品类,洗衣机、内衣洗衣机、壁挂洗衣机,也看竞品
场景决策期:用户开始关注使用场景,比如阳台洗衣机,大部分用户开始关注到品牌
反复对比期:用户确认了品牌和spu,同时也在关注品类词,需要重点拦截。
单品决策期:用户明确关注关注价格,且品牌和产品已经确定,聚焦本品SPU内容。
3.从H2H到H2B创新情绪营销新品种草
①人群反漏斗模型,从精准投放到全网收割。
②承接热点,三筒引流直播间,开拓小红书闭环新渠道实现种收一体。

结果

这就是海尔速度——从【爆火】到【爆品】,只用了3个月!新品即爆品,刷新行业单品首发48小时破亿记录!
1.全网浏览量突破10亿+、成交额突破1亿+、首发突破2.6W+台、单日UV突破30w+
2.口碑与曝光共振,NPS高达91,大幅超过行业均值56.99!
3.天猫-新品销量榜TOP1
4.京东-新品销量榜TOP1
5.新品洗衣机行业SPU搜索排名TOP1
6.新品洗衣机行业SPU阅读排名TOP2
7.新品AIPS人群规模行业排名TOP3

分析

面临破天流量富贵的时候,品牌需要迅速区分【话题流量】与【产品流量】的差异性,思考如何把话题侧的流量,转移到产品端。常规种草项目中,用户是【客体】,通过老总IP的天然与消费者贴近的属性,让消费者成为参与产品共创的【主体】,激发用户的参与度。当产品真正上线以后,用户对于产品讨论度和好感度,会成倍提升,带动UGC及销售。

本次种草中,将突发流量转化为产品共创机遇,用“人感营销”锚定细分痛点,实现从梗到爆品的链路闭环。通过老总个人IP承接话题流量,迅速通过与用户的交互,把流量落地到产品端,最终实现高效率的产品种草及销售。



制作信息

代理公司 bbk!明堂破圈