TCLx谷爱凌:立体打造品牌代言人,全域营销引爆品牌声量
RD-W-2026-43491
媒体公司组 / CB-1012 视频-内容营销
| 参赛公司 | 腾讯营销 |
|---|---|
| 广告主/品牌主 | TCL TCL |
作品信息
| 发布日期 | 2026年1月 |
|---|---|
| 预算/研发成本 | 2000-5000万 |
| 公益 | No |
| 行业类别 | 家用电器 |
| 品牌 | TCL |
作品描述
背景
TCL在2025年实现全球电视出货量第二、MiniLED技术全球市占率第一,并已升级为奥运赞助商。然而,中国大家电市场进入存量博弈阶段,高端化升级窗口期短暂而关键。
TCL面临双重课题:
一是品牌形象固化,消费者仍将TCL与“性价比”“老牌国产”等标签挂钩;
二是核心技术认知薄弱,MiniLED等优势未能有效转化为“品牌心智”。
当下高端家电决策人群的购买逻辑已从“参数比拼”升级为“身份认同+技术信任”双驱动——品牌既要在高端语境中被“看见”,也要在产品体验中让消费者“看懂”技术。如何将奥运赞助身份与谷爱凌代言人资源真正激活,成为TCL高端化突围的关键起点。
目标
围绕“高端化突围”这一总命题,TCL与腾讯共同锚定两大核心目标:
一是提升品牌高端形象,让TCL真正渗透高端用户,提升“高端品质”心智份额;
二是建立核心技术认知,把MiniLED等技术优势从“行业知道”转化为“用户认同”,提升“核心技术”心智份额。
基于上述目标,衍生出三个核心议题:
如何高效触达高端人群?通过什么内容建立高端化认同?如何传播技术优势,让更多用户看到并认可TCL的核心技术?最终将以人群资产、友赞资产、心智资产、生意资产四层维度衡量效果。
创意
创意执行分两层:
(1)品牌形象层:分三段节奏。预热期建立谷爱凌代言认知并以纪录片铺垫情感;爆发期借势赛事,于夺金时刻密集投放朋友圈广告,同步以纪录片与视频号实现情感共振;延续期以长尾内容深化情感,完成谷爱凌与TCL“敢为不凡”精神的长期绑定。创意核心为纪录片《谷爱凌,再出发》,将代言人升华为精神符号;外围以朋友圈、视频号及搜一搜超级品专构成矩阵,在微信生态全链路实现从“看到”到“认同”。
(2)技术沟通层:将MiniLED技术嵌入“硬核测评+家国情怀表达+场景情感融合”三类内容,借助达人矩阵分层放大,以点赞为目标加热高潜力商单,持续提升技术心智。
结果
品牌四大资产实现同步提升:
(1)人群资产:高端大家电泛兴趣人群渗透率达10.55%(增长115%),凸显代言人高奢背书价值;R3心智人群跃居行业第2,心智占领加深。
(2)友赞资产:友赞份额从5.7%提升至23%,排名升至行业第二,实现“内容驱动口碑”。视频号激发了用户主动推荐与分享,品牌从单纯“被看到”进阶为“被讨论、被推荐”。
(3)心智资产:「高端品质」与「核心技术」份额跃居行业第一,「显示技术」份额扩大至91.13%,确立绝对领先地位。
(4)生意资产:谷爱凌相关高端产品销量同比增120%,B2B询价量环比增89%。品牌投放有效穿透了从认知到转化的全链路。
分析
本案例基于人群/舆情/内容洞察,通过"品牌认同+技术心智"双路径实现助力品牌实现高端化突围,具体体现为三个层面:
(1)代言人营销升级——以深度纪录片《谷爱凌,再出发》绑定代言人与品牌精神,替代传统TVC的单向曝光,将代言人形象转化为品牌价值的叙事载体;
(2)整合朋友圈、视频号及搜一搜等微信生态资源,形成从曝光、情感共振到深度认同的完整链路;
(3)技术内容化——通过“硬核测评、家国情怀、场景情感”三大内容方向讲解MiniLED技术,将技术优势转化为用户心智。
三层方法论互为支撑,可为本土品牌高端化突围提供可复用的范式。