曼秀雷敦50惠x《甄嬛传》IP联名
RC-W-2026-42796
代理公司组 / CA-2005 创意整合
| 参赛公司 | 广东意博广告有限公司 (广州) |
|---|---|
| 广告主/品牌主 | 曼秀雷敦 Mentholatum |
作品信息
| 发布日期 | 2025年6月 |
|---|---|
| 投放周期 | 6个月 |
| 预算/研发成本 | 100-200万 |
| 公益 | No |
| 行业类别 | 化妆品及个人用品 |
| 品牌 | 曼秀雷敦50惠 |
作品描述
背景
曼秀雷敦1889年创立,1991年于广东中山建厂,总投资超1亿元,建筑面积12,440㎡,车间符合GMP并设研发部门。旗下50惠2007年首发,2013年进入香港,2018年进入中国大陆,专研亚洲人群防脱需求。
当前防脱赛道呈现两极分化:一类是「科技狠货派」,主打猛料成分、拼数据,但存在“狂脱期”“停用反复”等信任危机;另一类是50惠代表的「天然养成派」,坚持50种珍贵精华成分,倡导“富养头皮、养好头皮才能防脱”的“温和有效”理念。品牌挑战在于核心优势未被充分认知,缺乏记忆点;与消费者情感连接不足,偏功能化,缺高端质感。本次借IP及市场活动,凸显产品温和、成分丰富特性,实现破局。
目标
核心沟通目标: 将「50种珍贵精华成分」的产品优势转化为用户认知,放大“人无我有,人有我优”的压倒性数量优势,在防脱赛道中建立核心竞争壁垒
品牌形象目标:打造品牌高端质感与文化内涵,实现溢价能力,进一步提升品牌知名度与价值认可
生意增长目标:
-第一波(5-6月):女士线全渠道GMV增速+15%
-第二波(9-11月):女士线全渠道GMV增速+20%
-促进女士防脱精华客单价+8%
-促进品牌生意全年增长+14%
市场占有率目标:成为TOP1的主打天然成分的防脱品牌
渠道拓展目标:通过IP合作,拓展线下客户、争取电商平台资源
创意
基于“富养自己”的社会情绪与《甄嬛传》国民IP的深度契合,提炼核心主张「富养发量,甄选50惠」。
首先,复刻剧中经典场景与服化道,制作「甄嬛传后宫斗发」番外篇视频,触发情感共鸣,在回味与创新中传递理念与价值内核,输出本次campaign的主题教育与品牌认知。
其次,爆改角色金句制作社交海报,开发甄学表情包及联名周边(宫廷礼盒、真丝眼罩、手机链等),丰富品牌资产。同时,邀请KOL进行花式二创(扮装、动画、混剪、深度种草),圈粉“甄学家”,引爆社交互动。
最后,在电商渠道打造沉浸式富养专题直播间,以IP资产撬动平台大促资源位。从IP内容共创到直播转化、资源置换,实现品效合一的完整闭环。
结果
生意增长:女士线全渠道GMV两波增速分别+21%(天猫+41%)、+51%(天猫+65%),超额完成目标。客单价+14%,生意全年增长+23%,拿下天猫头皮精华回购榜TOP2(榜上主打天然成分的防脱品牌TOP1)。
渠道拓展:成功卖进线下屈臣氏,卖进额打破50惠历史新高,获经销商高度认可;争取到天猫618全明星资源,甄嬛成为唯一IP女明星出战618,有效撬动平台大促流量。
传播声量:总曝光1557万+,总互动975万;有效触达潜在客群并种草。
品牌价值:成功将50惠从功能型产品升级为“富养”的生活方式象征,在消费者心中树立「富养发量,就选50惠」的独占认知,形成难以复制的竞争壁垒。
分析
传播亮点:
一、精准洞察社会情绪与IP资产的契合点:“富养自己”是TA的价值观,又是《甄嬛传》宫廷“御用级标准”的延伸,与50惠“50种珍贵精华”的核心优势天然绑定,实现三位一体沟通。
二、创意执行深度融入IP语境,从KV、番外视频到金句海报、表情包,基于原剧名场面再创作,圈粉甄学家。
三、品效合一设计精妙:周边兼具美学与实用性,成为长线用户触点;沉浸式直播间将剧情转化为带货场景,赋能电商大促。
四、构建了高端华贵的统一视觉体系,提升品牌质感,区别于竞品的功能化沟通。
综上,本次IP联名实现了销量与声量的双增长,更在消费者心智中树立了“富养发量=50惠”的独占认知,为品牌筑起文化壁垒。