百事可乐「渴望燎原计划」

作品信息

作品描述

背景

如何让 “渴望就可能”，从品牌主张变成真实发生？

2025 年，AI 与人形机器人走进大众视野
百事也以 “百事蓝宝 / 百事酷宝” 这一科技营销资产，具象化表达 “渴望就可能”

但在偏远山区，孩子们对前沿科技的接触，仍停留在屏幕和想象里
对百事来说，真正的挑战不是再一次展示科技
而是让科技走出发布会，走进最需要被启发的课堂

让渴望被看见，让可能真实发生

目标

让品牌科技营销资产，完成一次向善转身
百事可乐联合中国妇女发展基金会深耕中国乡村教育公益事业 20 多年
相信改变不应止于资源补足，更要打开孩子对未来的想象

品牌目标：让 “百事酷宝” 从科技符号，升级为有温度的公益载体
社会目标：从资源补足走向科技启蒙，打开山区孩子对未来的想象
传播目标：让乡村科技教育公平议题被更多人看见，从品牌行动升级为公共关注

创意

孩子们对科技想象力的距离，比山路更远
百事发起「渴望燎原计划」，把百事酷宝带进大凉山，让科技变得可触摸、可提问、可参与。

启幕｜看见渴望
乡村赋能中心
百事可乐渴望燎原计划
2025 年 6 月，百事联合中国妇女发展基金会、智元机器人，正式发布「渴望燎原计划」
赋能｜回应渴望
2025 年 9 月，百事酷宝走进四川凉山越西县上普雄民族学校，带来方言互动、趣味问答与 AI 公开课；同步捐赠多媒体课堂、教学设备与科学教具
回响｜点亮渴望
2025 年 12 月，项目联合人民网进行回访，记录孩子们从 “第一次看见机器人” 的惊奇，走向 “它为什么会动” 的持续追问

结果

当孩子们开始想象，渴望就有了燎原的力量

传播目标达成
300 + 家 媒体关注
316 篇 媒体报道
2400 万 + 曝光

社会目标达成
孩子从观看科技，开始主动提问：“它为什么会动？”，从好奇科技，到理解科技、探索科技、想象科技

品牌目标达成
项目获得人民网人民匠心奖・品牌奖及南方周末 “筑梦者公益大会・年度创新案例” 等认可

分析

渴望就可能，实现品牌主张进入社会价值的真实转化

科技资产公益化
百事没有让酷宝停留在发布会和舞台
而是让它进入山区课堂，成为孩子第一次近距离触摸前沿科技的媒介

公益体验互动化
项目不止捐赠设备，而是通过 AI 互动课、方言问答、多媒体课堂
让孩子从观看者变成提问者

公益平台可持续化
「渴望燎原计划」为百事既有乡村赋能中心加入 AI 互动课堂的新维度
为未来复制和延展留下方法