伊利×小红书|没有版权,依旧在场:一次非版权赞助商的世界杯逆袭
ROI-B-2026-43781
品牌公司组 / BD-5003 产品力营销
| 参赛公司 | 伊利 | Yili |
|---|---|
| 广告主/品牌主 | 伊利 Yili |
作品信息
| 发布日期 | 2026年6月 |
|---|---|
| 预算/研发成本 | 5000万-1亿 |
| 公益 | No |
| 行业类别 | 非酒精饮料 |
| 品牌 | 伊利 |
作品描述
背景
2026 美加墨世界杯——首届三国共办、48 队扩军、赛程 39 天,是中国乳企争夺男性家庭消费决策者心智的最大商业杠杆。但版权格局极度不利于非版权赞助商:蒙牛是 FIFA 全球官方赞助商,独占央视、咪咕、小红书三家持权转播平台的直播间合规植入权益;伊利虽持西、葡、德、法、阿五支顶级球队赞助权,但非 FIFA 全球版权方、非赛事转播持权方,所有「赛事画面+FIFA 标识旁」露出对其结构性封闭。三重挑战:①版权壁垒不可破;②伊利 2025 年无世界杯/足球类营销投入,2026 零基线起步;③蒙牛同期投放估算超伊利 7 倍。
目标
围绕「非版权赞助商打赢 FIFA 全球版权赞助商」的行业级命题,设定四级目标: ① 商业目标:项目周期内伊利在小红书的笔记阅读量超越 FIFA 全球版权赞助商蒙牛同期表现,实现「非版权」对「版权」的声量反超。 ② 营销目标 A:小红书 AIPS(Awareness→Interest→Purchase→Share)人群资产实现 A→S 各层级显著增量,从 0 基线建成完整漏斗,沉淀长效用户资产。 ③ 营销目标 B:驱动球迷主动参与,带 #足球搭子有伊利 话题发布 UGC 笔记达到行业头部水平,UGC 数量与互动密度均超乳品话题历史均值。
创意
小红书自创「FAN-FIRST 球迷主角营销模型」:F · Fans 球迷身份资产化(5 球队球迷卡 + 圈子 + 主队徽章);A · Action 互动产品触发(首开竞猜+兑奖+召集令+一键模板);N · Narrative 三级叙事(明星定调 → KOL 扩圈 → UGC 渗透)。核心洞察:球迷故事里的「在场权」高于赛事旁的「赞助权」。 8800 万 ALL-IN 小红书三引擎协同 39 天: 声量引擎:104 场全程贴片+开屏+集锦前贴+信息流;王濛(5302万)、贺炜(3613万)、武艺(2996万)三组明星观赛短片合计 1.19 亿曝光,建立「伊利=足球搭子」心智。
分析
本案是首个被实战验证的「非版权赞助商 × 顶级体育赛事」营销范式,三个维度均做到行业标杆: ① 战略破局:把战场从「版权赞助商垄断的赛事旁资源位」前移到「球迷故事里的在场权」,从根本上绕过 FIFA 版权护城河,证明体育营销不再唯版权论。 ② 方法论沉淀:自创 FAN-FIRST 球迷主角营销模型——F+A+N 三层架构可拆解、可量化、可追踪。模型不绑品类、不绑品牌、不绑赛事,下届欧洲杯、奥运、亚洲杯均可复用。 ③ 数据验证:伊利笔记阅读反超 FIFA 全球版权赞助商蒙牛 65%、AIPS +101%、官号 +1431%、搜索 +93.76% —— 不是「打成平手」,是结构性碾压。