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荣威i6发动机飞上天项目
2026银奖

荣威i6发动机飞上天项目

RC-W-2026-43157

代理公司组 / CA-1002 数字媒介整合


参赛公司  聚胜万合 | MediaV (上海)
广告主/品牌主 荣威 ROEWE

作品信息

发布日期 2026年5月
预算/研发成本 500-1000万
公益 No
行业类别 交通工具
品牌 荣威 | ROEWE
在线链接 神奇阿宇Ayu发布视频

作品描述

背景

市场现状:
26年4月新能源零售乘用车渗透率已超过61%,而荣威i6所处的A级燃油家轿市场正经历剧烈的变革,4月销量同比下滑28.9%。
竞争现状:
A级家轿市场吉利帝豪和日产轩逸、大众朗逸凭借积累的品牌信任和渠道深度,筑起市场壁垒;比亚迪秦PLUS等新能源车型以"油电同价"步步紧逼。荣威i6定位6万级国民家轿,产品力扎实但品牌声量有限,且易被认为"过时",难以激发用户自发关注。
受众需求变化:
相关报告指出25年汽车品牌月均全网营销传播数据同比增长47.18%,但评论等有效互动量却同比大幅下滑,流量内卷导致消费者对诸多营销套路产生审美疲劳。

目标

核心目标:
在荣威i6上市关键窗口期,打破燃油车品牌声量困局,实现从"品类边缘"到"国民话题中心"的破圈跃迁,将品牌事件转化为用户自发讨论的话题,延长营销长尾效应;同步建立"国民好车"产品认知,扭转"荣威=平价老牌"的品牌偏见,建立"技术硬核、有社会责任感"的年轻化品牌形象。
传播目标:
- B站核心视频播放量突破千万级
- 登上主流社媒热搜榜
- 引发跨圈层自发讨论与UGC积极正向裂变

创意

洞察起点:
在A级燃油家轿市场固化,产品力无抓手,营销预算受限的情况下,以最小成本撬动荣威i6最大认知
创意生成:
把荣威i6的发动机拆下来装进一架退役飞机,飞越大青山完成一次垃圾清运。用极端场景验证产品力,将广告营销变成公益的一部分
内容制作:
邀请00后硬核科技博主神奇阿宇Ayu手动改装发动机,全程纪录片式拍摄,保留真实感与紧张感拒绝过度包装
传播引爆:
五四青年节首发B站,精准卡位平台用户对深度长视频的偏好;同步在各大社媒平台分发冲榜造势,依靠事件本身的新闻价值和情绪共鸣驱动自然扩散
善意闭环:
成都交付仪式邀请视频中的燕姐到场,现场赠车,将线上传播事件转化为品牌价值观的实体兑现

结果

核心结果:
多维破圈,以公益事件引爆流量打破燃油车品类固有偏见,200+主流媒体报道,品牌认知从"平价车"跃升为"国民好车",将品牌事件转化为用户自发讨论的公共话题,实现品牌与公益双赢。
传播结果:
- B站视频播放量超千万,全站5项热门
- 多个国民品牌在B站评论区积极互动点赞
- 多次登上微博,小红书热搜榜
- 新华每日电讯等权威媒体点赞自发传播
- 200+主流媒体和KOL全网跟进报道
- 大量刷屏弹幕涌现积极正面评价:“荣威有品”“荣威这次真的赢麻了”

分析

在A级燃油家轿市场固化,产品力无抓手,营销预算受限的情况下,以小博大,为一台6万级燃油家轿重建技术可信度与情感价值共鸣,在竞争红海中撕开一条裂缝。
- 产品力验证:改装汽车发动机最终飞越大青山完成垃圾清运任务
- 社会责任落地:不是仅仅为了制造奇观,也是为了唤起公众对环保公益的重视
- 年轻精神共鸣:“脑洞大 敢折腾”是00后UP主阿宇和荣威共同的精神内核-不是口号,是行动;不是态度,是结果



制作信息

公司网络 利欧数字 | LEO
集团公司 利欧股份 | LEO
代理公司 上海聚胜万合广告有限公司
广告主/品牌主参与人员信息 钱漾/荣威品牌事业部总经理
翁仁杰/品牌及市场总监
杨一君/车型传播高级经理
高姗/车型整合营销策略
黄自积/车型传播策略
姜怡/车型传播策略
杨小玉/车型传播策略
迟敏/车型传播社媒策略
魏旻超/车型传播公关策略
施威/高级客户总监
刘静/内容营销总监