方太×中国南北极科考「80000海里的极地远征」

作品信息

作品描述

背景

自方太发布行业首款氮气保鲜冰箱，以革新领先的技术实力闯入高端冰箱市场后，竞品也开始入局同一细分赛道。时隔一年，强敌环伺，作为新玩家的方太在冰箱领域的影响力却仍然有限。
2025年，方太再次拿出全球新一代高端全嵌冰箱作为重磅产品发布，方太面临三大挑战：
·认知挑战：在消费者心智中，方太有烟机洗碗机，但“方太有冰箱”还是一个陌生的认知，我们需要构建强有力的产品记忆点；
·信心挑战：对于渠道与合作伙伴而言，冰箱参数难以向消费者传达，他们迫切需要一个足以让他们在面对任何竞品时都充满底气的故事；
·沟通挑战：如何讲好产品领先的核心优势「远洋级氮气保鲜」，让消费者可感知、可信赖？

目标

构建“技术领先”与“高端信赖”的双重品牌认知，以超级产品故事支撑高定价，打开增长曲线。

创意

方太「远洋级氮气保鲜科技」与远洋船舶设备同源同效，专利小型化应用于家用冰箱，技术优势显著。因此我们聚焦技术来源背景以此破局：
·极致挑战：极短时间内促成方太冰箱与“雪龙2号”合作，获得“南北极科考选用产品”国家级认证，并随“雪龙2号”出征助力第42次南极科考；
·极致叙事：面对无法实拍的限制，创作高质量AI故事大片，将技术溯源、微型化革命、反哺远洋的宏大历程电影级呈现，让消费者领略方太冰箱即将面对的高难度挑战；
·极致情怀：挖掘出40余年来科考员因食材计划配给而“新鲜不自由”的痛点，由首次南北极考察队员汪海浪证言，叙事从“证明技术领先”升华为“用科技解决具体人的困境”，赋予品牌深厚的人文关怀。

结果

本战役在有限的媒介投入下，利用自媒体、经销商等渠道精准传播，有效触达数百万级高净值用户，让产品与国家严选和国家最高级别的远洋故事强绑定，进一步夯实了方太冰箱的高端形象与市场地位。对于「远洋级氮气保鲜科技」的深度解读，将冰箱类目二元分流为氮气保鲜与非氮气保鲜，坐实了方太虽为冰箱新玩家却具备颠覆性、引领性的科技能力，帮助产品获得强有力的高价值锚点，大幅提升品牌力，助力销售增长。

分析

本案以“国家级信任背书+技术可视化叙事+人文痛点升维”的三重组合，成功破解方太作为“冰箱新玩家”的认知困局。策略上，我们没有陷入参数内卷，而是将“远洋级氮气保鲜”这个消费者难以理解的技术，通过与远洋科考的战略绑定，转化为可感知、可验证、有高度的品牌故事，成为产品核心资产。面对无法实拍的极限挑战，创造性地用AI大片完成技术溯源与未来预演；深入挖掘科考员“新鲜不自由”的真实痛点，让理性技术因解决具体人的困境而充满温度。最终，这场“全球海试”不仅为方太冰箱建立起“国家严选”+“远洋级保鲜”的双重顶级认知，更将冰箱市场二元分流，具有重要战略意义，坐实了新玩家的颠覆性实力，为高定价提供了坚实的信任基石。