
作品信息
发布日期 | 2024年12月 |
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预算/研发成本 | 500-1000万 |
公益 | No |
行业类别 | 化妆品及个人用品 |
品牌 | 宝洁 | P&G |
作品描述
背景
送礼是春节根深蒂固的消费传统,然而春节礼赠市场常年由烟酒、保健品等传统品类主导。
日化品类在春节期间与礼赠场景的关联性相对较低,往往被排除在主流礼品清单之外。
目标
建立消费者春节日化送礼心智,提升核心用户渗透率,卖进额外客户资源,实现春节期间销量用户增长。线上渠道计划实现增量15.8 MM UV,实现同比增长13pts,线下渠道全客户实现堆头份额增长。
创意
过年回家,留意家中角落会发现:妈妈用着炸毛的牙刷,爸爸的剃须刀早已生锈……真正的好礼不在乎贵重,而是能深入日常的关心。
提出“爱到日常里,才是新年礼”创意口号,以及三大核心策略。
1、国家级IP权威背书
联合CCTV全渠道深度合作,权威背书产品品质。与新华社共创真实短片,激发情感共鸣。
2、全明星矩阵引爆流量
全明星全渠道铺设「新年好礼官」IP,邀请脱口秀演员小鹿,打造天猫直播专场;宝洁高管坐镇京东Boss直播,联动东方甄选等头部资源,实现全平台流量共振。
3、全链路触达促进转化
全域交媒精准覆盖春节动线,三大场景协同共振,促进声量销售增长。线上线下门店同步作为宣传阵地,助力品效双赢。
结果
宝洁整体实现生意目标达成,春节期间线上线下整体生意均完成目标。线上渠道GMV销量同比+46 pts, 对比目标+31 pts; 线下渠道实现全客户堆头份额增长。
分析
此次宝洁CNY营销项目精准捕捉春节送礼 “重贵重轻实用” 的消费误区,挖掘家人日用品更新需求与情感表达的关联,将日化产品从日常消耗品升级为情感载体。
并以 “爱到日常里,才是新年礼” 的核心策略,成功打破日化品类在春节礼赠市场的认知壁垒,构建差异化竞争优势,从而在CNY营销赛道异军突起,赢得声量和销量的双丰收。