Family Car(e)

作品信息

作品描述

背景

PTT Lubricants 所处的是泰国竞争最激烈且最成熟的市场品类之一。在这一行业中，品牌长期以来主要围绕发动机性能、保护能力以及产品规格参数进行传播沟通。
然而，随着消费者不断接触到各种大同小异的性能诉求和技术卖点，品牌之间越来越难实现真正的差异化。PTT Lubricants 发现了一个能够与消费者建立更深层情感连接的机会——一个极具泰国文化特色的行为习惯。
在泰国，人们习惯为自己喜爱和有情感连接的事物取昵称，而这种习惯不仅适用于家人、朋友或宠物，也同样适用于自己的汽车。
因为当一个事物陪伴我们足够久的时候，它就不再只是一个物件，而成为了我们生活中的一部分。

目标

品牌面临的挑战不仅是提升知名度，
更是改变消费者对润滑油品牌的认知。
PTT润滑油希望与车主建立真实的情感连接，创造主动参与，并最终转化为可衡量的业务增长。
成功标准包括互动表现、参与度、观看量以及销售增长。

创意

PTT润滑油没有继续谈论发动机，
而是讲述人与汽车之间的关系。
品牌推出近5分钟的伪纪录片《Family Car(e)》。
影片围绕“阿麦哥（Mr. Mek）”展开，观众起初以为他是一位家庭成员，最终才发现原来他是一辆汽车。
影片主要通过YouTube和Facebook传播。

结果

本次活动取得了卓越的传播与商业成果。
销量增长38.11%。
近5分钟影片实现85%的完播率。
总观看量超过2,000万次。
互动率比同类润滑油广告高出337%。

分析

Family Car(e) 的成功来自于将真实存在的文化行为转化为消费者参与。
PTT润滑油没有谈论性能，而是讲述人与汽车之间的情感连接。
当消费者不仅观看影片，还主动分享自己爱车的昵称时，品牌成功将文化共鸣转化为参与，并将参与转化为业务增长。