安德玛限时花店：把汗留漂亮，把生活练出花

作品信息

作品描述

背景

女性成为运动市场主力，她们希望能够拥有更多的运动自主权。关于女性营销，自我审美、穿衣自由等内容趋同，UNDER ARMOUR女子线需要找到自己的品牌价值与核心表达。

目标

2023年10月，UNDER ARMOUR安德玛女子线Bran Moment希望在 #把汗流漂亮# 这一既定大主题之下，找到与女性运动消费者的价值共鸣，提高品牌声量，深化品牌向sportstyle的跃迁与拓展。

创意

TA差异化：以品牌硬核专业的品牌基因作为基础，发力运动进阶者-独立自律的都市飒姐
场景生活化：把汗流漂亮，是把生活的方方面面都过得漂亮-从运动场景到非运动场景
方式泛人群化：通过无运动基础也可参与的互动方式，传递品牌精神，启发运动仰望-轻互动形式，人人皆可参与

核心动作：
UA为运动女性，开了一家限时花店，在这里可以用运动换一支鲜花，犒赏漂亮流汗的自己。
泛运动人群也通过花店，感受运动带给生活的启示，实现“运动仰望”，强化对于品牌精神的认知。

结果

线上话题浏览量：3629k
UGC线上互动笔记：1170
线下活动参与人次：1570+
PR发稿量：105+
UNDER ARMOUR在安福路为运动女性开了一家花店，邀请运动女性用运动，换取鲜花。预热阶段通过随行花摊街区巡游，制造线下活动预热话题；花店开放日，线下骑行、轻运动式互动、定制鲜花等活动，与女性运动生活家，一起把汗流漂亮！

分析

这是一次突破UA品牌形象的大胆尝试，也是品牌向生活方式转型的重要一步。
“苦练”、“专业”、“肌肉”这些是大众对于UA的刻板印象。但“猛男开花店”的创意动作，一下子触动到了运动爱好者的敏感神经，在社交媒体上开展了广泛讨论。同时，UA线下花店的精致飒爽，既保留了品牌的内核，又延展出了美丽生活的气息，巧借“花”作为载体，双关了运动带给生活的多样和女性魅力的绽放。在此之下，整个线下活动参与人群络绎不绝，大排长龙。参与者们纷纷主动安利打卡，品牌收获高度好评。