小众品牌全力布局小红书 大赛道下“赛”出新身位
RC-W-2024-38277
代理公司组 / CA-1025 效果投放优化(中小)
参赛公司 | 淳博(上海)文化传播股份有限公司 | Genudite |
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广告主/品牌主 | 赛逸 SHEVEU |
作品信息
发布日期 | 2024年6月 |
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预算/研发成本 | 200-500万 |
公益 | No |
行业类别 | 化妆品及个人用品 |
品牌 | 赛逸 | SHEVEU |
作品描述
背景
赛逸,原品牌名SELSUN,全球Top5药企赛诺菲旗下专业的去屑洗发水品牌,在澳洲已有70年历史,自4年前升级迭代并更名为SHEVEU赛逸进军中国市场以来,始终保持稳步增长,具有良好的消费者口碑。
但在洗护赛道竞争越来越激烈的当下,外有欧莱雅、施华蔻等进口大牌,内有蜂花、诗裴丝等大势国货,依然处在成长前期的赛逸很难跻身品类一线品牌,对TOP级快消品保持远观姿态。此外,消费者的洗护需求也在逐渐进阶,洗发水品类赛道逐渐分层为控油、蓬松、防脱等细分赛道,用户需求也呈现复合型趋势。因此赛逸品牌迫切的希望能够通过小红书平台的种草,实现人群链路全覆盖的同时,找到最适合本品的方向
目标
1. 洞察有助于促本品站外转化,与生意高关联的核心人群,提高人群心智,扩大核心人群资产;
2. 持续破圈,实现人群资产链路全覆盖;
3. 稳定提升站内产品口碑。
创意
对赛逸这种相对低水位的品牌,为快速积累具备生意机会的人群,高效迈入稳定生长的生命周期,我们创新性的提出革新小红书反漏斗人群模型,以人群势能为数据基准,进一步拆解分为高流转高渗透的核心人群(如品牌一方人群、洗发水品类搜索行为人群等)、低流转高渗透的核心人群(如美妆行业种草人群等)、以及同时具备流转和渗透优势,向量相似高机会的兴趣人群(如聚会穿搭人群等)3个Tier,打透核心人群,同时持续破圈泛化。
结果
- 优质内容助力提升品牌口碑
曝光正文NPS增加11.44%,新发正文NPS增加2.25%。
- 精准投放实现降本增效
人群资产流转中拉新人群增长高于产品集均值11.60%。A、I、TI人群资产飞速增长,其中与生意高关联的核心TI人群资产增长419.59%。11大目标人群投后渗透增长1152.76%
- 人群流转率有效提升
通过KFS攻略完成全链路人群有效触达。发现场域强露出笔记,Top10 A人群流转笔记流转率达55%;与品类内容垂直相关的笔记兼顾搜索和发现场域, Top10 I人群流转笔记流转率达18%;最终通过高转化笔记在搜索场域强势拦截,精准收割,流转率高达14.7%。
分析
品牌想要长效增长,不仅仅在于卖点与需求的匹配迭代,更在于拥有稳定正向扩张的人群资产。本案例中我们综合运用了小红书平台的多种数据工具,小红星、灵犀、一方数据等,通过聚光多触点制定人群渗透全新方法论。从前期的洞察,到执行期精细化的拆解,让优质内容精准触达「对的人」。并创新性的提出了更适配低水位品牌的反漏斗人群模型2.0,从流转和渗透情况精准筛选目标人群。最终帮助品牌有效提升核心人群渗透率的同时,拓宽人群基本盘,奠定未来品牌生意长效稳定增长的基础,赛出身位。